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中铁一局副总经理、总工程师安国勇参加中铁投资集团2019年京、津区域营销工作推进会

时间:2019年05月21日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 文学红 魏昶 阅读:  字体:

  (天津讯)5月20日,中铁投资集团北京、天津区域营销工作推进会在天津召开。

  中铁投资集团党委书记、董事长陈勇,副总经理、投资经营开发中心书记、北京指挥部、天津指挥部指挥长廖斌,以及股份公司各工程和设计咨询等22家局级单位共102人参加了此次会议,会议由廖斌主持。中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席会议并作汇报发言。中铁一局华北经营部总经理王光,天津公司总经理夏小刚、副总经理王海军,天津办事处主任邹立刚等出席了会议。

  陈勇对此次营销工作推进会给与了充分肯定,他表示本次会议是一次总结经验的会议、也是一次集思广益的会议,更是一次坚定信心、振奋精神的区域营销工作推进会。他就当前北京、天津区域营销工作完成情况,存在的问题进一步作了深刻分析,并就下一步两地区域营销工作提出了五点要求:一要转变思想、提高认识、从战略高度上看待天津市场的重要性;二要坚定信心,愈挫愈勇,以“哀兵必胜”的心态打一场天津区域的翻身仗;三要抓住关键,转变方法,牢牢把握项目经营的主动权;四要精诚团结,密切合作,加强对外协同作战的能力;五要注重策略,讲究方法,不打无准备之仗。他鼓励参会人员要坚定信心、凝心聚力,坚定全面完成年度经营目标不动摇,提升经营思路,确保重点项目精准落地,努力实现中国中铁品牌效益在京、津市场的大幅提升。

  廖斌就当前北京、天津区域市场环境情况、营销指标完成情况及近期参与投标情况分别进行了总结分析,并就下一步营销工作,重点跟踪项目、团队建设等进行了具体安排部署。中铁投集团所属各分管领导、各部门分别就当前工作情况、存在问题进行了逐一汇报。

  安国勇从2019年中铁一局在京津两地新签合同额计划、重点追踪项目、营销工作开展、与投资公司协同合作、区域营销资源等方面,就当前中铁一局在北京、天津区域营销情况进行了汇报,结合股份公司区域经营、立体经营要求对中铁投资天津指挥部提了三点工作建议。他表示,中铁一局下一步将认真传达和落实好此次会议精神,在投资集团的统一指挥下,不断精耕细作,实现从点到面、以线划圆的经营格局,努力完成北京、天津区域营销工作目标。

  会议期间,中铁二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道局、电气化局、武汉电气化局、建工局、广州局、北京局、上海局、中铁六院、中铁工业京津冀(华北)指挥部等20多家单位也分别作了营销工作汇报和表态发言。

  

  图1:会议现场

  

  图2:陈勇讲话

  

  图3:廖斌讲话

  

  图4:安国勇出席会议并发言

责任编辑:高岩